En del virksomheder griber arbejdet med biodiversitet meget strategisk an. De mødes måske af nye rapporteringskrav, som betyder, at der skal være styr på målsætninger, handleplaner og dokumentation. Og mange virksomheder er allerede trænet i en strategisk tilgang fra deres erfaringer med at nedbringe CO2-udledning. Virksomheder med biodiversitetsfokus får også hurtigt øje på, at de både påvirker naturen og er dybt afhængige af dens ressourcer – og alene den forretningskritiske risiko kalder på en strategisk tilgang.

Her kan du få inspiration fra GUBI, Fiskerikajen og Vattenfall, der alle har gjort sig erfaringer med at arbejde strategisk med biodiversitet.

Biodiversitet er en del af strategien

Designvirksomheden GUBI arbejder strategisk med biodiversitet, fordi de ønsker at nedsætte CO2-aftrykket uden at gøre skade på naturen. Det tager tid at blive klogere på biodiversitet, men den nye viden bruges løbende i produktudviklingen.

Hos Fiskerikajen er biodiversitet gået fra passion til strategi

For Fiskerikajen har de fra start haft fokus på skånsomme fangstmetoder og biodiversitet. Med tiden har det udviklet sig til en fokuseret strategi for biodiversitet, og kodekset ’respekt for havet’ sætter retningen for alle beslutninger.

Hos energivirksomheden Vattenfall er biodiversitet et strategisk valg

Hos energivirksomheden Vattenfall har biodiversitet længe været et fokusområde, og i dag er det en integreret del af deres strategi.

Få mere viden

Favorit

For at gemme siden som favorit, har vi brug for din e-mail adresse.

Se her, hvordan DI håndterer dine oplysninger