Talent

Der bliver rift om fremtidens talenter, og hvis danske handelsvirksomheder skal vinde kampen, så kræver det en attraktiv arbejdsplads med plads til flere perspektiver, nye måder at arbejde på og mulighed for livslang læring. Og så kræver det ordentlige rammevilkår fra politikerne på Christiansborg, så dygtige udenlandske talenter kan komme hertil.  

En mangfoldig arbejdsplads, hvor kolleger med forskellige baggrunde arbejder sammen, skaber bedre løsninger og bedre beslutninger, er en forudsætning for, at danske handelsvirksomheder er konkurrencedygtige. Og hvis din virksomhed også i fremtiden skal være konkurrencedygtig, så kræver det et bredere og mere fleksibelt perspektiv på talenter.  

For fremtidens talenter efterspørger en mere inkluderende arbejdsplads, hvor der både er plads til at udfolde sit potentiale og plads til fleksibilitet. Det er både afgørende for at kunne tiltrække talenterne, men også for at kunne fastholde og udvikle dem.  

Danske handelsvirksomheder er allerede i dag internationale. Vi sælger med glæde vores produkter på tværs af grænser, og vi ønsker at rekruttere de bedste medarbejdere – uanset udseendet på passet. Og her er det Dansk Industris opgave at fortsætte arbejdet for ordentlige rammevilkår, så vi også i fremtiden kan rekruttere de medarbejdere.  

Vores tilbud

Ambitioner

Vores fokus for talent

Dansk Industri vil fortsat støtte danske handelsvirksomheder i arbejdet med at tiltrække og fastholde alle typer af talent for at imødekomme deres fremtidige kompetencebehov. DI opfordrer politikere til at skabe gunstige vilkår for international rekruttering.

En innovativ og talentfuld arbejdsstyrke

Danske handelsvirksomheder har aktivt arbejdet på at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere med en bred vifte af kompetencer, hvilket har skabt en dynamisk, international og alsidig arbejdsstyrke. Denne mangfoldighed i talent har været nøglen til at drive innovation og fremme kreativ problemløsning.

I denne proces spiller en inkluderende arbejdskultur en nøglerolle, hvor alle medarbejdere føler sig værdsatte og som en del af et større fællesskab. Denne tilgang skaber ikke blot et positivt arbejdsmiljø, men fremmer også en kultur, hvor mangfoldighed og forskellige perspektiver bliver set som en styrke.

Attraktive karriereveje

Virksomhederne har skabt klare og tiltalende karriereveje for deres medarbejdere, hvilket omfatter muligheder for løbende, professionel udvikling, opkvalificering og karrierefremmende skridt. Det har ikke blot styrket medarbejdernes engagement og loyalitet, men også sikret virksomhedernes adgang til en højt kvalificeret arbejdsstyrke. Handelsvirksomhedernes fokus på innovation samt aktiv branding og rekruttering gør, at de opfattes som attraktive arbejdspladser.

Fleksible arbejdsmodeller

Fleksible arbejdsmodeller og tilpassede arbejdstider er blevet standard i branchen. Denne tilpasning har gjort det muligt for medarbejdere at opnå en bedre balance mellem arbejde og privatliv, hvilket har øget jobtilfredsheden og reduceret medarbejderudskiftningen.

Investering i medarbejderudvikling

Virksomhederne har investeret betydeligt i deres medarbejderes udvikling, hvilket omfatter alt fra faglige uddannelser til personlig udvikling med fokus på mental sundhed. Denne investering har ikke blot forbedret medarbejdernes kompetencer og trivsel, men også sikret, at virksomhederne forbliver på forkant med branchens udvikling.

Marie Asmussen

Marie Asmussen

Seniorchefkonsulent