Steve og natholdet har løftet både arbejdsglæden og produktiviteten hos TASSO

Sidste år skiftede Steve Sundekilde en lang karriere som chef for teknisk afdeling hos Odense Sport & Event ud med en titel som teamleder hos TASSO.

Fra han trådte ind ad døren hos TASSO, har Steve sammen med resten af teamet arbejdet på at styrke samarbejdet ved blandt andet at sætte fokus på ejerskab og ansvar for opgaverne.

Denne tilgang har haft en mærkbar effekt. For selvom der er stor forskel på arbejdet i eventbranchen og på et jernstøberi, har Steve og hans team sammen fundet frem til den rette melodi.

Det viser den seneste medarbejdertilfredshedsundersøgelse, som TASSO har foretaget blandt sine 65 medarbejdere. Ifølge den har medarbejdertilfredsheden i virksomheden og ikke mindst på natholdet nemlig fået et løft.

- Det er bare så enormt vigtigt, at medarbejderne føler ejerskab over deres opgaver. Hvis de gør det, så tager de også mere ansvar, og det løfter både trivslen og produktiviteten. Men det kræver, at vi rammesætter opgaverne sammen og tør stille tydelige krav til hinanden, og derefter give slip og have tillid til, at vi hver især løser opgaverne, siger Steve og tilføjer, at åbenhed også har været vigtigt for teamet:

- Vi skal kunne snakke om de ting, der fungerer, men i lige så høj grad også de ting, der ikke fungerer på en positiv og konstruktiv måde. Det er nemlig helt okay at begå fejl. Det sker jo for os allesammen. Det er bare vigtigt, at vi som hold lærer af dem, så de ikke gentager sig. 

Og det er ikke kun på selve medarbejdertilfredsheden, at der er sket en positiv udvikling hos TASSOs nathold. Også på produktiviteten er der sket en forbedring:

- Natholdets produktivitet er steget markant det seneste år, og det skyldes i høj grad, at hele teamet er lykkes med at skabe en kultur, der er båret af tillid, åbenhed og ejerskab. Og det er jo bare med til at understrege, hvorfor det er så vigtigt, at vi investerer i vores medarbejdere. For trives de i deres arbejde, så smitter det også af på de forretningsmæssige resultater, lyder det fra Kristian B. Pedersen, adm. direktør hos TASSO.

TASSOs medarbejdertilfredshedsundersøgelse er udført af en ekstern HR-virksomhed. Undersøgelsen måler på to overordnede parametre, nærmere bestemt arbejdsglæde og loyalitet. Scoren har på begge parametre fået et løft sammenlignet med sidste års undersøgelse, og det vækker glæde hos Kristian B. Pedersen:

- Vi har på baggrund af sidste års medarbejdertilfredshedsundersøgelse udviklet og gennemført flere konkrete handlingsplaner, der skulle forbedre arbejdsmiljøet og trivslen i virksomheden. Dét arbejde har ifølge de positive resultater givet pote, og det er vi meget tilfredse med og ikke mindst stolte af, slutter han.