De er mange, miljø- og affaldsfolkene i Rambøll. Helt præcist 2.700 ud af 16.500 af rådgiverkoncernens ansatte på globalt plan – og det er en forøgelse på 450 procent på fem år.

I Rambølls hovedkvarter i København er de ”bare” 60 personer i affaldsgruppen, der rådgiver offentlige og private i Danmark.

Leder for en del af dem er Site Solutions & Waste Manager Björn Appelqvist, som vi har sat stævne for at få de vigtigste ”takes” på affald 2020 – set med virksomhedernes øjne.

Læs også: ”Genstart Danmark med grønne offentlige indkøb”

Farvel affaldshåndtering
– goddag cirkulær økonomi

– Helt overordnet skal virksomhederne forstå, at verden er på vej væk fra traditionel affaldshåndtering, hvor man først fokuserer på affald, når det er blevet til affald. Det er affaldstænkning classic, siger han.

I affaldskrystalkuglen ser Björn Appelqvist i stedet cirkulær økonomi (CØ) som fremtiden. Det vender vi tilbage til.

Først lidt baggrund i form af de fire væsentlige dagsordner, private virksomheder – ifølge Rambølls afdelingsleder for affald – bør kende:

1: Det politiske skift

Ifølge Björn Appelqvist har EU gearet gevaldigt op på affaldsområdet.
I 1980’erne var Danmark førende på affaldshåndtering. I dag er det EU, der går forrest.

Han nævner EU’s handleplan for cirkulær økonomi og ”Green Deal” som nogle af de mest miljøpolitisk ambitiøse tiltag i verden.

Læs også: Nyt privat sorteringsanlæg til 250 mio. kr. kan skille shampooflasker fra bæreposer

2: Forbrugernes skift

Derudover er forbrugere i hele verden blevet meget bevidste om klima.

– Klima er blevet en blivende dagsorden, som mange forbrugere er optaget af på mange niveauer, siger Björn Appelqvist.

Han peger på, at forbrugernes øgede klimabevidsthed mærkes særligt af virksomheder, der beskæftiger sig med plastik, transport – særligt flytransport – samt kød og tekstiler.

Læs også: Her er løsningen på affald: Fra kødbakke til kødbakke

3: Ressourcer

Men, forklarer Björn Appelqvist, den vigtigste grund. til at cirkulær økonomi bliver det nye sort for private virksomheder, handler om ressourcer: De er ikke uendelige, der bliver kamp om dem, og virksomhederne skal indstille sig på at klare sig med færre – eller slet ingen – på visse områder.

– Det, som er sket på olieområdet, vil ske på andre områder også. Først bliver ressourcerne sværere og dyrere at få fat i. Så risikerer vi at løbe tør, siger han.

Afdelingslederen i Rambøll peger på, at stadig flere mennesker på kloden vil have stadig flere huse, veje, produkter og el. Og at det giver et enormt træk på stadig færre ikke-fornybare råstoffer, der kan hentes op af jorden.

Læs også: Spis den grønne elefant i to bidder

4: CØ – Den nye virkelighed for #dkbiz

Og så er vi tilbage ved, hvorfor fremtiden tilhører cirkulær økonomi (CØ). Grundtankegangen i CØ er nemlig, at ressourcerne er værdien.

– Ressourcerne skal ikke bare forbruges men forblive så længe i virksomheden som overhovedet muligt – og allerhelst tænkes ind i et evigt kredsløb, forklarer Björn Appelqvist.

Rambølls afdelingsleder for affald medgiver, at der er megen usikkerhed om forretningsmodellerne i cirkulær økonomi, for eksempel hvordan man præcist kan tjene penge på CØ. Der er også meget, der stritter, og der mangler viden. Men de største virksomheder er i gang.

– Mit vigtigste budskab – også til de små og mellemstore virksomheder – er, at cirkulær økonomi er fremtiden, om de vil eller ej. Og at de skal træde et skridt tilbage og tænke grundigt over, hvordan de bliver fremtidens virksomheder, siger han.

Kontakt seniorchefkonsulent Iben Kinch Sohn på ibso@di.dk eller 33773713, hvis du vil vide mere om, hvordan DI kan hjælpe din virksomhed med cirkulær økonomi