Rekrutteringsguiden - Få den bedst egnet til jobbet
Hvis du ikke er opmærksom på dine blinde vinkler, synspunkter og holdninger – de såkaldte ubevidste bias – så har du en tendens til at ansætte nogen, der ligner dig selv.
![](/globalassets/vi-radgiver-dig/personaleforhold/billeder---personaleforhold/rekruttering_forskelsbehandling_alder_kon_race_colourbox_1600x900.jpg)
Når du rekrutterer, vil dit syn ofte være sløret af fordomme. Men hvis du reflekterer kritisk over dine bias, og øver dig i at minimere dem, så kan du træffe bedre beslutninger – og i sidste ende vælge den bedste kandidat til stillingen.
I vores guide får du konkrete råd og værktøjer til at forbedre din rekrutteringsproces. Rekrutteringsguiden beskriver 9 steder, hvor du kan sætte ind, for at forbedre din proces. Klik på linksene til højre for at dykke ned i de 9 steder i guiden.
Du kan også læse guiden fra Develop Diverse om hvordan man minimerer bias i rekruttering: Minimering af bias i rekruttering en guide - Dansk Industri
Kilder til rekrutteringsguiden
I udarbebejdelsen af rekrutteringsguidens 9 steder er følgende kilder anvendt:
- Ledelse af køn – Sara Louise Muhr
- Job og personvurdering – om at øge træfsikkerheden i personaleudvælgelse – Edith Kahlke og Victor Schmidt
- Støj – Daniel Kahneman
- Kort og godt om ansættelsessamtalen – Edith Kalchke
- Den umulige samtale – Jann Scheuer
- Biasbevidst ledelse – Christina Lundsgaard Ottsen og Sara Louise Muhr